
Cześć! Nazywam się Filip.
Wspieram organizacje różnej wielkości w rozwoju zespołów, usprawnianiu procesów dostarczania, budowaniu kultury pracy oraz opracowywaniu strategii operacyjnych. Skupiam się na dostarczaniu ciągłej wartości dla klientów oraz tworzeniu środowiska pracy opartego na przedsiębiorczości i zaufaniu. Tworzę bezpieczne i wspierające przestrzenie, które pomagają zespołom i ich liderom podejmować wyzwania i rozwijać się.
Moja praca wykracza poza konkretne metodyki, jest raczej ich sumą pomnożoną przez moje doświadczenia i pełnione role. Skupiam się nie tylko na indywidualnych ścieżkach rozwoju. Uczę umiejętności współpracy opartej na zgodzie oraz buduję kulturę zrozumienia i jedności.
Pracuję holistycznie na poziomach
- świadomości i relacji
- procesów i schematów
- podejmowania decyzji i stylów zarządzania
Skontaktujmy się i porozmawiajmy o tym, jak mogę pomóc Twojemu zespołowi osiągnąć kolejny krok milowy.
Moje usługi

Team Coaching
Zobacz więcej

Executive mentoring
Zobacz więcej

Rozwój przywództwa i kultury organizacyjnej
Zobacz więcej

Warsztaty zespołowe
Zobacz więcej

Facylitacja autonomii
Zobacz więcej

Metodyki zwinne
Zobacz więcej

Diagnoza organizacyjna
Zobacz więcej

Usprawnienia procesów wytwarzania oprogramowania
Zobacz więcej


10+
Zadowolonych firm

20+
Efektywniejszych zespołów

500+
Wyszkolonych ludzi

100+
Warsztatów i szkoleń
Niektóre z organizacji, z którymi współpracowałem

Santander Bank Polska
Przeprowadzenie klienta przez zmianę kultury organizacyjnej w pionie ryzyka (120 osób), m.in:
- metodyk zwinnych
- narzędzi nowoczesnego zarządzania
- mierzenia przepływu pracy w zespołach
- planowania dynamicznego
- organizacji zespołów wokół strategii
N26
Rozwój zespołów tworzących oprogramowanie. Osiągnięte cele, to:
- 3x Skrócenie czasu dostarczania wartości (90 dni -> ~25 dni)
- Zwiększenie i systematyzacja utrzymania i jakości dostarczanych rozwiązań
- Zwiekszenie zaangażowania i odpowiedzialności zespołów

Tooploox
Wprowadzenie szeregu usprawnień dot.:
- procesu wytwarzania oprogramowania i pracy z klientem
- rozwoju kultury organizacyjnej
- praca indywidualna i grupowa z członkami zarządu
- wprowadzanie praktyk samo-organizacji zespołów

Fujitsu-Siemens
Seria warsztatów dla managementu średniego i wysokiego szczebla:
- Podstawy metodyk zwinnych
- Manager w zwinnym środowisku

Skąpiec.pl
Usprawnienia:
- Kultury zespołowej
- Metod i praktyk wytwarzania oprogramowania
- Efektywności dostarczania wartości biznesowej
- Praca z zarządem




